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離職原因是找新工作的障礙嗎?

10大離職原因大剖析 求職者該如何對應徵公司的人資主管陳述自己離職的原因呢?離職原因背後,會清楚反映求職者對工作的基本態度及價值觀,本文提供想換工作者重新審視及自我評估的方向。每年的5、6月,是國內求職及轉職熱潮湧現的時候,求職者該如何對應徵公司的人資主管陳述自己離職的原因呢?其實離職的原因五花八門,其中不乏許多似是而非的理由;以下分析在業界經常出現的離職原因
 

工商時報/工商經營報/鮮活職場/D2版   / 許書揚

10大離職原因大剖析 求職者該如何對應徵公司的人資主管陳述自己離職的原因呢?離職原因背後,會清楚反映求職者對工作的基本態度及價值觀,本文提供想換工作者重新審視及自我評估的方向。 每年的5、6月,是國內求職及轉職熱潮湧現的時候,求職者該如何對應徵公司的人資主管陳述自己離職的原因呢?其實離職的原因五花八門,其中不乏許多似是而非的理由;以下分析在業界經常出現的離職原因。 離職原因1.
「我的父親生病了,我必須回去照顧他,所以我辭去先前的工作,並在家中幫忙一年」 這種例子尤其在40歲以上外派主管中很常見,也很難不令人同情。然而以整體的經濟效益及成本分析的角度而言,這樣的原因不免會令人懷疑,難道離職是唯一解決之道? 離職原因2.
「我已經為原本的公司(或部門)建立了完整的制度,所有的業務皆已經上軌道,能再貢獻之處有限,於是我決定離職」 乍聽之下,這樣的想法似乎合情合理;但是往往人資主管心中可能會產生更大的疑惑:此人好像只認為自己適合建立制度、規畫未來方向,一旦覺得自己在公司中沒有用武之地,就想要辭職走人。換句話說,如果所應徵的公司制度健全,是否就不應考慮錄用該員呢? 離職原因3.
「公司財務營運狀況不佳,沒有制度可言,我覺得不宜久留」 通常人資主管會請應徵者就先前的陳述舉出更明確的實例,以進一步瞭解「財務狀況不佳」、「沒有制度」的定義為何。例如:公司是否已經積欠工資?有沒有發放年終獎金給員工?或是有任何重大的公司營運虧損的正式報告?如果應徵者提不出具體的例證,這真的會讓人資主管產生滿腦子疑惑,甚至人資主管也會擔心「其實我們公司也沒有制度」。 離職原因4.
「之前的工作太累,我想休息一陣子…」 對於身負區域性(regional)責任,或是需要時常出差的轉職者,我們常聽到這樣的離職理由,有些人甚至願意大幅度的調降自己的期望年薪,以達成成功轉職的目的。然而「休息真的是為了走更長遠的路」嗎?人資主管通常也會想到可以預見的隱憂:應徵者在降低對薪水的期望下,是否會對所交辦的事物沒有動力、無法全力以赴?另外,這是否也代表著求職者並無任何經濟上的壓力,不需「為五斗米折腰」呢? 離職原因5.
「公司要把我外派至中國大陸,但我因家庭因素無法赴任,所以選擇離開」 大部分會被公司外派至新市場的有兩種人:一種人是表現良好,非常有向上發展的潛力,公司想要好好培植;另一種人則是表現不盡理想,公司想要冷凍起來,讓他知難而退。所以,到底是「當選」還是「凍蒜」?通常,當公司要培植的優秀人才拒絕外派時,公司也會用盡各種方法重新調整組織及其工作。 離職原因6.
「公司經營業務的所屬產業正在走下坡,沒有遠景可言」 此話一出,無非是顯露應徵者自打嘴巴,難道他在先前加入這家公司時,所屬產業正在走上坡嗎?要是有一天因為種種的因素,應徵者又覺得所服務的公司不再屬於主流產業,他是否又會另謀新職呢?現實職場中只有「夕陽公司」,沒有「夕陽工業」。 離職原因7.
「這個工作內容和原先面談時說的有出入,我不能接受」 事實上,所有的Job Description都只能包括絕大部分的工作內容,短短幾十分鐘的面談也不足以鉅細靡遺的呈現工作全貌。以現今職場的職務發展趨勢來看,在競爭日益激烈的職場上,越來越多的公司會希望培養更多「通才」,此舉會加速公司資源的流通及整合,也會相對需要員工有更好的適應力。對人資主管來說,除非是求職者真的遇到公司有極為不合理的要求,否則他真的會擔心求職者很快就會「舊事上演」。 離職原因8.
「公司政策朝令夕改,主管事必躬親;我覺得很難發揮,沒有成就感」 其實就大部分的企業而言,政策頻繁變更的情形是普遍存在的。在這種情況下,人資主管會要求應徵者詳細說明其認為朝令夕改的原由,同時也會想要進一步瞭解,應徵者是不是個既挑剔又不願接受主管指導的工作者。 離職原因9.
「台灣分公司之權力範圍逐漸萎縮,一切都要聽命於國外母公司或是大中華地區總部的指示;公司組織架構的改變讓我覺得待下去沒什麼意思」 任職於外商台灣分公司的應徵者在最近兩年來常會提出他們面臨到這樣的情況;然而人資主管多半會經由「徵信調查(Reference Che ck)」來進一步了解應徵者離職原因的真實性。有些時候人資主管甚至會發現,其實應徵者離職的真正原因是,原先所擔任的職務已經被合併了,應徵者已經無路可去。 離職原因10.
「我之前擔任的是秘書的工作,我覺得它沒有『專業』,很容易被取代,所以我想從事客戶服務(customer service)的工作」 在現今職場上,每項工作都是專業;連看似最簡單不過的櫃檯接待,在日本都被視為最「專業」的工作。問題在於,應徵者是否在自己的本業上認真經營、投入心力,並已經超越上司的期望呢!只要能將自己的工作做到「盡善盡美」,它就是一項專業。 其實人資主管都相當明白,在面試過程的有限時間內,要了解應徵者所有的離職原因,是一項非常大的挑戰;而且人資主管也都知道,求職者或多或少都會對離職原因加以美化。然而離職原因並不是問題的癥結,重要的是在這些原因背後,會清楚反映求職者對工作的基本態度及價值觀。 以上各點離職原因的分析,也剛好可以提供在職的工作者或是想要轉換工作跑道的人一些重新審視及自我評估的方向。 (作者現為保聖那(PASONA)暨經緯智庫(MGR)公司總經理歡迎您來信批評指教:alexhsu@mgr.com.tw。)

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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